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+22897274363+22897274363Notre philosophie : réaliser des prestations de qualité dans une recherche constante de la satisfaction client.
Nos valeurs : savoir-faire, qualité, simplicité, disponibilité, responsabilité, confiance et proximité.
Notre vision : permettre à chacun de nos clients (particulier, homme / femme d’affaires, PME, PMI) d’avoir une comptabilité saine et bien tenue.
Notre travail de Cabinet Conseil, commence ici même avec des articles (création d’entreprise, comptabilité, fiscalité, gestion de projets, audit, contrôle de gestion, etc.) qui vous disent, vous précisent et vous rappellent ce que vous avez besoin de savoir pour pouvoir prendre des décisions efficientes et efficaces.
Visitez notre blog pour en avoir la certitude.
La constitution ou création d’une entreprise (ou d’une entité) ne s’improvise pas et ne se fait pas sur un coup de tête.
C’est tout un processus, une étape cruciale à ne pas négliger et elle peut nécessiter un accompagnement durant tout le processus ou l’intervention d’un expert.
« Toute entité ou entreprise est tenue d’avoir ou de mettre en place une comptabilité » Article 1 de l’Acte Uniforme Relatif au Droit Comptable et à l’Information Financière (AUDCIF) SYSCOHADA Révisé.
Une offre de services, unique, adaptée, qui répond à vos besoins et qui prend en compte toutes vos obligations comptables.
Si le recours à un expert-comptable ou à un Cabinet Conseil pour auditer les comptes et les finances de votre entreprise ou entité, n’est pas une obligation selon vous ou pour vous, il est cependant recommandé voire indispensable, tel le suivi d’un patient par un médecin.
Obtenez l’assurance d’évoluer sereinement et en toute conformité aux lois et textes qui régissent la Fiscalité au TOGO.
Nous vous aidons dans votre stratégie de croissance, à optimiser la gestion fiscale de votre entreprise ou entité. Nous vous apportons les conseils les plus justes et les plus pertinents.
De nos jours, il est important voir capital de comprendre que le Contrôle de Gestion n’est plus une fonction réservée uniquement qu’au Grande Entreprises ou Entités.
Un bon système de Contrôle de Gestion ne vise pas à surveiller mais plutôt à acquérir une vraie maîtrise de la gestion d’une entité ou entreprise.
Sachant que les entreprises doivent sans cesse innover en proposant de nouveaux produits et ou services, dans le respect d’un budget et d’un échéancier, la gestion d’un projet quelle qu’en soit la nature, nécessite une gestion attentive de plusieurs éléments à savoir le temps, les coûts, la qualité, l’approvisionnement, les ressources humaines et les risques.
Le concept du Suivi – Evaluation ne doit pas être confondu avec le « Suivi et Evaluation ». Le Suivi – Evaluation est un ensemble ordonné et un processus tandis que le « Suivi et Evaluation » forme 2 notions (ou concepts) distincts l’un de l’autre mais qu’on peut mettre ensemble, l’une à la suite de l’autre.
Avez-vous un projet pour lequel vous avez besoin d’un consultant pour le Suivi, l’Evaluation ou le Suivi – Evaluation ?
N’hésitez pas à nous contacter.
La Gestion de la Paie, constitue un élément important de la Gestion Administrative du Personnel. Ce n’est pas un simple processus technique, mais plutôt un sujet complexe et délicat.
Toute mauvaise Gestion de la Paie ou toute erreur dans cette dernière, peut avoir des conséquences graves pour l’entreprise ou l’entité. Limitez les risques en vous faisant assister par un Cabinet Conseil avisé en la matière.
Pour une PME – PMI et même pour les TPE (Toutes Petites Entreprises), les marchés publics constituent un important levier de croissance. Cependant, pour bon nombre de personnes et de chefs d’entreprises, c’est un secteur assez flou et complexe. Et la constitution de dossier pour y répondre ou pour y postuler, constitue un véritable casse – tête.
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